Eine Stelle, die Ihre IT als Ganzes führt.
Wir übernehmen Roadmap, Budget, Sicherheit und die Koordination Ihrer IT-Partner – als externe IT-Leitung, die auf Seiten Ihres Unternehmens handelt.
- Führung
- Roadmap & Budget
- Koordination
- Partner & Projekte
- Governance
- Sicherheit & Standards
Wenn IT überall mitläuft, aber niemand sie als Ganzes führt.
In vielen KMU liegt IT-Verantwortung nebenbei bei Geschäftsführung oder Finanzen. Operative Anbieter kümmern sich um einzelne Systeme – doch Prioritäten, Budgets und Abhängigkeiten bleiben ohne zentrale Führung.
IT bei der Geschäftsleitung
Technische und operative Fragen beanspruchen zu viel Zeit auf Führungsebene.
Mehrere externe Partner
Jeder Anbieter verantwortet seinen Teil, aber niemand das Zusammenspiel.
Keine verbindliche Roadmap
Investitionen entstehen reaktiv statt entlang klarer Prioritäten.
Unklare Budgets
Laufende Kosten, Erneuerungen und Projekte werden nicht gemeinsam geplant.
Sicherheit ohne Ownership
Risiken sind bekannt, aber Entscheidungen und Nachverfolgung bleiben offen.
Wachstum & Veränderung
Neue Standorte, Teams oder Systeme erhöhen Koordinationsbedarf und Abhängigkeiten.
IT-Verantwortung verbindet Strategie und Betrieb.
Die Rolle schafft eine zentrale Stelle zwischen Geschäftsleitung, Mitarbeitenden und technischen Partnern. Entscheide werden vorbereitet, Verantwortlichkeiten geklärt und Massnahmen konsequent nachgeführt.
Roadmap, Prioritäten und Budget
Geschäftsziele werden in eine realistische IT-Planung mit klarer Reihenfolge und finanzieller Perspektive übersetzt.
IT-Roadmap
Investitionen, Erneuerungen und Verbesserungen werden vorausschauend geplant.
Budget & Entscheide
Kosten und Optionen werden für die Geschäftsleitung nachvollziehbar aufbereitet.
Partner, Projekte und Leistungen
Externe Anbieter werden entlang gemeinsamer Ziele koordiniert und ihre Leistungen fachlich eingeordnet.
Provider-Management
Offerten, Zuständigkeiten und Ergebnisse werden überprüft und nachgeführt.
Projektsteuerung
Abhängigkeiten, Termine und Entscheidungen bleiben über alle Beteiligten hinweg sichtbar.
Sicherheit, Standards und Transparenz
Risiken, Dokumentation und wiederkehrende Betriebsaufgaben erhalten klare Verantwortung.
Risiko & Sicherheit
Massnahmen werden priorisiert und auf Geschäftsleitungsebene nachverfolgt.
Reporting & Dokumentation
Status, Entscheide und offene Punkte werden regelmässig transparent gemacht.
Wir koordinieren nicht nur – wir vertreten die Interessen Ihres Unternehmens.
Als externe IT-Leitung handeln wir unabhängig von Herstellern und einzelnen Providern. Entscheidend ist, was Ihr Unternehmen für einen stabilen, sicheren und wirtschaftlichen IT-Betrieb braucht.
Eine klare Ownership
Entscheide und offene Punkte haben eine verantwortliche Stelle.
Eine gemeinsame Roadmap
Betrieb, Sicherheit und Projekte folgen denselben Prioritäten.
Eine Sicht für die Führung
Kosten, Risiken und Fortschritt werden verständlich berichtet.
Vom Mandat zur laufenden IT-Führung.
Umfang und Entscheidungskompetenzen werden transparent vereinbart. Die Rolle ergänzt bestehende Mitarbeitende und Partner, statt funktionierende Strukturen unnötig zu ersetzen.
Mandat klären
Ziele, Zuständigkeiten, Entscheidungswege und bestehende Partner werden gemeinsam festgelegt.
Roadmap aufbauen
Ausgangslage, Risiken, Kosten und anstehende Veränderungen werden priorisiert.
Laufend führen
Partner, Projekte, Budget und Sicherheitsmassnahmen werden regelmässig gesteuert und berichtet.
Wann braucht ein KMU laufende IT-Verantwortung?
Ein Beratungsprojekt beantwortet eine konkrete Frage. IT-Verantwortung hält die Gesamtperspektive dauerhaft zusammen.
Für einen klar abgegrenzten Entscheid
Analyse, Optionen und Roadmap werden für eine konkrete Veränderung erarbeitet.
IT-Beratung ansehenFür dauerhafte Führung und Nachverfolgung
Roadmap, Budget, Sicherheit, Partner und Projekte werden laufend als Ganzes gesteuert.
Wenn Führung und operative Leistungen zusammenkommen
IT-Verantwortung lässt sich mit Support, Managed Workplace und Cybersecurity zu einer vollständig betreuten IT kombinieren.
Was KMU vor dem Start wissen möchten.
Was macht ein externer IT-Verantwortlicher?
Er führt IT-Roadmap, Budget, Risiken, Projekte und Provider aus Sicht des Unternehmens. Die Rolle bereitet Entscheide vor, schafft Transparenz und sorgt dafür, dass vereinbarte Massnahmen umgesetzt werden.
Ersetzt die Rolle unsere bestehenden IT-Partner?
Nicht automatisch. Gute Partner bleiben eingebunden. Die externe IT-Verantwortung schafft klare Ziele, Zuständigkeiten und eine unabhängige fachliche Steuerung über alle Beteiligten hinweg.
Welche Entscheidungen darf imatics treffen?
Kompetenzen und Freigaben werden zu Beginn eindeutig vereinbart. Strategische oder finanzielle Entscheide bleiben dort, wo sie in Ihrer Organisation hingehören; wir bereiten sie vor und führen die Umsetzung.
Für welche KMU ist das Modell geeignet?
Besonders für Unternehmen ohne interne IT-Leitung, mit mehreren Providern, wachsenden Anforderungen oder einer Geschäftsleitung, die IT nicht länger nebenbei koordinieren möchte.
Wie werden Umfang und Kosten festgelegt?
Das Mandat richtet sich nach Unternehmensgrösse, Komplexität, Anzahl Partner, Projekten und gewünschter Verantwortung. Leistungen, Rhythmus und Entscheidungskompetenzen werden vor Beginn transparent definiert.
Braucht Ihre IT eine Stelle mit Gesamtverantwortung?
Wir klären, welche Führungsaufgaben heute fehlen und wie eine externe IT-Verantwortung Ihre Geschäftsleitung wirksam entlasten kann.
Persönlich und ohne Verkaufsumwege.
Ihre Anfrage geht direkt an eine Fachperson. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung und den sinnvollsten nächsten Schritten.
Externe IT-Verantwortung